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达芙妮奥康百丽……曾是深圳人眼中的“鞋王”你现在还穿吗?

发布时间:2019-05-12 14:48 来源:未知 编辑:admin

  原题目:达芙妮、奥康、百丽……曾是深圳人眼中的“鞋王”,你此刻还穿吗?

  达芙妮、百丽、奥康...

  它们已经风靡深圳的大街冷巷

  是时髦青年男女眼中的品牌鞋

  面面还记得本人的第一双达芙妮高跟鞋

  买回家当前很长时间都舍不得穿

  潮水界的更新换代此消彼长

  达芙妮仅在过去3年就关店3000家

  一代男鞋巨头富贵鸟现在债台高筑

  已经称霸一时的百丽也说凉就凉

  这些名牌鞋慢慢冷僻风光不再

  旧日的一代“鞋王”日渐没落

  就算再看到这些品牌

  面面也必然不会再帮衬

  只是,老牌鞋王们曾灿烂过的样子

  仍然会在脑海中闪现

  穿上达芙妮是年轻女孩们的胡想

  SHE的新歌《月桂女神》

  空降音乐平台热搜榜

  “这首歌听上去总感受是达芙妮的告白曲”

  这条抢手评论收成了数百个ZAN

  《月桂女神》歌词截图

  面面跟良多年轻女孩一样

  通过这首歌认识了达芙妮品牌鞋

  也是从这时候起头留意到

  大街冷巷都是达芙妮的门店

  SHE代言女鞋品牌达芙妮

  达芙妮迸发增加到了5748家

  其时以至传播

  在达芙妮销量最巅峰期间

  国内卖出的女鞋中

  几乎每5双就有1双来自达芙妮

  “公共鞋王”的佳誉由此传开

  朱楼碧瓦已是残垣断壁

  达芙妮国际(HK0210)市值超195亿港元

  这也是达芙妮最初一次站在山巅

  随后,这只“鞋王”股持续了6年的跌跌不休

  按照达芙妮国际控股无限公司

  本年7月27日发布的最新通知布告显示

  公司净封闭416个焦点品牌发卖点

  此中二季度封闭294个

  包罗287家直营店及7家加盟店

  网友对达芙妮品牌鞋的评价

  达芙妮的关店数别离是

  达芙妮集团门店数3386家

  上半年净封闭发卖点450间

  鞋王们的集体衰败

  百丽、奥康、富贵鸟……

  达芙妮的前掌门人陈英杰曾说

  若是百丽是鞋业的“奔跑”

  那达芙妮就做“丰田”

  现在“丰田”大势已去“奔跑”际遇又若何?

  “凡是有女人路过的处所,都要有百丽”

  数年前百丽CEO盛百椒

  已经说过如许的豪言壮语

  巅峰期的百丽确实做到了

  彼时职场女性的脚上大都是

  每个女生的鞋柜里面最少有一双这些品牌鞋

  而它们,都是百丽旗下的产物

  百丽官方网站显示的自有品牌

  据统计,最灿烂的时候

  百丽集团全国跨越2000家店

  具有国内女鞋市场排名前10名中的6个品牌

  而且曾持续13年拿下中国女鞋发卖榜冠军

  当之无愧为中国鞋业规模最大的公司

  市场的不景气加上百丽本身转型晦气

  继低价卖给鼎辉投资后

  百丽国际正式颁布发表从港交所退市

  市值缩水65%,近千亿港元蒸发!

  网友对百丽的评论

  做不了时髦,对粉丝没吸引力

  2017年5月7日达芙妮国际通知布告称

  非施行董事陈英杰

  辞任董事会主席不再担任公司的授权代表

  施行董事兼行政总裁张智凯

  已获委任为董事会主席、

  公司的授权代表及薪酬委员会成员

  张智凯接替陈英杰组后

  立马定下了新带领团队的首个方针

  ——吸引此刻最有消费潜力的90后群体

  他们封闭了吃亏和抽象欠安的店面

  向购物核心结构

  达芙妮联手纽约买手店品牌

  从抽象、产物和渠道上

  让品牌看上去更年轻时髦一点

  达芙妮官方促销告白

  “说实话,并没有被吸引。”

  29岁的刘一含是一家金融公司的行政

  已经也是达芙妮的忠诚粉丝

  她人生的第一双高高跟鞋就来自这里

  但她认为达芙妮所谓的转型并不成功

  “最少,我身边的同龄伴侣几乎不会选择它家”

  不管是商场仍是网上

  性价比更高、更时髦的选择良多

  网友对达芙妮的评论

  达芙妮施行董事张智凯曾暗示

  达芙妮没法子完全成为一个时髦品牌

  他的汗青品牌价值仍是有性价比的公共女鞋

  市场没法子完全推翻

  是达芙妮做不了时髦仍要继续低价路线

  一代“鞋王”落寞启迪录,

  “若是不转型,只会慢慢死去。”

  首都经济商业大学传授陈及暗示

  得到理智的快速扩张

  和无法顺应消费布局的变化

  成了达芙妮、百丽等鞋王们的致命伤

  以达芙妮为例

  2002年起头以每年百余家的速度扩张

  而且这一扩张速度持续了10余年之久

  2003年淘宝降生

  纯真的线下门店发卖模式

  在和淘宝店比拼时显得力有未逮

  虽然达芙妮在2006年

  就成为第一批拥抱电商的品牌

  但计谋上只是把线上作为清理尾货的平台

  其运营效率和产物吸引力

  不及新兴快时髦品牌

  及专注线上运营渠道的网红品牌

  达芙妮网店截图

  2012年达芙妮存货起头走高

  存货达到26.43亿港元

  加上218天的周转天数

  达芙妮的业绩压力可见一斑

  除此之外陈及暗示

  国内的消费布局在这段时间曾经发生了变化

  旅游休闲鞋成为鞋类市场的主力

  达芙妮这一类老牌的“鞋王”

  固守原始市场的同时市场所作力也在变弱

  本来赢在了起跑线上的达芙妮

  由于对电商渠道的注重不足

  贫乏足够的投入和结构反映速度较慢

  最终也没搭上电商的快车

  达芙妮网店截图

  2012年上市的奥康和达芙妮的心路过程类似

  在遭遇网店围剿之后

  刚上市才一年奥康业绩大幅下滑

  2013年营收和净利润

  首都经济商业大学传授陈及对此暗示

  不管是装修店面仍是把鞋子设想都是次要的

  这一批鞋企的底子问题是

  在经济大情况不景气的时候急速扩张大伤元气

  达芙妮们想要争取一下朝气必必要处理的是

  调整财产布局顺应市场的需乞降消费者的需求

  “鞋王”的落幕不免让人唏嘘感伤

  在大变化到临之际

  不适应时代的潮水及时做出应对之策

  即便是再复杂的贸易帝国

  也不克不及幸免于难

  还记得你的第一双达芙妮/百丽...

  是你多大的时候、在哪家店买的吗?

  接待来留言区和我们聊一聊~

  ▌消息:中国旧事网、收集。

  ▌图片:来历于收集,版权归作者所有。

  ▌编纂:面面(施行编纂:王姑娘 / 主编:罗丽诗)

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