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奥康红蜻蜓等名企给员工的福利都是“杠杠的”

发布时间:2019-04-13 20:32 来源:未知 编辑:admin

  客岁,在奥康第十五个“思虑周”勾当中,百名高管徒步戈壁悟道。材料图片

  “企”字分化开来即“人”字下面一个“止”——企业分开了员工,任何伟大的运营计谋都要到此为止。正泰、报喜鸟、红蜻蜓、康奈等温州出名企业深知此中的奇妙,懂得敬业员工的贵重。

  客岁以来,宏观经济情况并不宽松,企业运营压力较大,但企业为员工供给的福利待遇却不打扣头,并且想得越来越殷勤:法派服饰初次给出产一线员工发年终奖;红蜻蜓、报喜鸟则投入大笔资金,为员工改善食宿前提;康奈、正泰等企业,在寒暑假细心为员工后辈举办夏(冬)令营,解了员工后顾之忧;奥康则举办高管“思虑周”勾当,以徒步戈壁的形式让人激发心中的潜能。

  奥康董事长王振滔曾暗示,越是在市场形势严峻的环境下,越需要一种积极向上的精力和永不言败的气概气派,才能真正使企业具备焦点合作力。

  温州各名企对员工的福利投入,让员工称心、安心、欢心,也更有团队凝结力,助力企业向市场的春天进发。

  一线员工初次获年终奖

  2月3日,法派集团西服一车间洪丽超欣喜地发觉,公司岁首年月许诺的年终奖兑现了,加上月工资,共有9200元。他欢快地说:“我们夫妻俩加起来快要2万元,能够回家过个好年了。”

  据领会,法派给出产一线员工发年终奖,仍是第一次。法派施行总裁黄武引见说,出产员工的年终奖按照工资10%的比例发放,如许总工资福利同比实现25%的增加,使出产员工平均月收入跨越4000元。法派员工的工资增加得益于不变的订单需求,还得益于精细的车间办理。

  像良多想制造百年品牌的企业一样,法派把员工关怀放在了很主要的位置。早在几年前,公司就在出产车间设置装备摆设了地方空调,并特地建筑了员工公寓,文化大会堂,厂区内体裁设备配备齐备。为了保障公司员工享受更高的待遇,公司每年都要针对员工薪酬福利进行一次调整。

  法派的员工福利政策很是人道化,所有员工免费吃住,异地员工春节返乡报销路费,两年以上工龄员工获赠西服一套(行政主管级每年一套),在保守节日和员工华诞时都有礼物赠送。碰到员工家庭坚苦,公司会策动大师捐款。客岁4月,车间员工任学芹的儿子患白血病,法派董事长彭星带头捐款2万元,全公司为其捐款8.2万多元。

  彭星说:“我们的员工福利还要进一步加强,让员工称心、安心、欢心。这也是法派的企业文化。”

  ■报喜鸟、红蜻蜓:

  员工食宿前提继续改善

  客岁,红蜻蜓推出员工“关爱工程”,包罗耗资百余万元的员工“温暖之家”项目,以及上海康桥园区员工食堂和宿舍。

  在“温暖之家”项目中,红蜻蜓浦西园区的一期装修可谓“大手笔”,包罗重装防盗门、粉刷墙壁、置换家具、梳理老化电线、翻新卫生间马桶、加固床铺等。

  据悉,除了糊口情况改善工程外,红蜻蜓推出的“关爱工程”还包罗召开一线员工、行政办理人员座谈会、浦西园区出产车间情况革新打算、系列企业文化勾当、企业文化软装工程等。

  客岁上半年,报喜鸟服饰对厂区情况、食宿前提进行提拔,并开展丰硕多彩的企业文化勾当,但愿给员工营建更协调、温暖的空气。报喜鸟斥资近20万元对厂区车间、办公楼、员工宿舍、职工食堂、职工文化勾当核心等进行清洗和粉刷翻新,重拳管理厂区脏、乱、差现象,清理杂草、修剪苗木,不留死角,全面处理公司具有的各类情况问题;还打破沿袭多年的行政餐厅与员工餐厅分隔办理的老例,进行归并,上至董事长、中高层,下至一线员工,采用同一的用餐尺度。在此根本上,进一步优化就餐情况,提拔炊事的味道、花腔、卫生及办事,并追加40多万元,用以改善员工伙食。此外,报喜鸟外租夫妻房81间,每年房钱约50万元。

  百名高管徒步戈壁悟道

  客岁,在奥康第十五个一年一度的“思虑周”勾当中,高管团队远赴大漠沙漠,以徒步的形式,沿着玄奘大师西天取经之路,边行走边“思虑”,用四天三夜的时间徒步百公里的旅程,存心灵见证和感悟玄奘之路的“抱负、步履、对峙”的伟大精力。在此次主题为“放下·见证心的力量”的思虑周上,奥康以比力另类的体例,送给高管团队一份心灵鸡汤般的福利。

  奥康董事长王振滔暗示,“奥康之所以用如斯出格的体例开展‘思虑周’勾当,是想重温‘玄奘’大师的精力,以徒步大师走过的取经之路,来熔炼团队,激发心里的潜能,让大师从心里深处真正体味什么叫‘对峙’!”

  王振滔认为,一次“思虑周”勾当不单单是一次简单的会议,他更但愿团队们能发自心里去思虑人生的真理。在勾当中,企业高层办理人员环绕公司当前成长中重点需要冲破的工作,通过集中思虑、专题会商,使问题可以或许获得处理。

  据悉,在此次勾当中,奥康百名办理人员用双足测量炽烈气候下的100公里冷落沙漠,从认识和信念的层面激发本人和团队延绵不停的前进动力,为企业的久远成长储蓄积极向上的正能量。这是对奥康企业文化的一次熔炼和升华。

  ■正泰、康奈:

  夏令营解员工后顾之忧

  这几年,出名企业持续举办员工后辈夏令营,以至冬令营,细心放置各类课程,不只让孩子们增加了见识,也解除了员工的后顾之忧。客岁,康奈、正泰、奥康、红蜻蜓、报喜鸟等企业,都举办了形式多样的夏令营。

  康奈暑期夏令营,于客岁7月9日开营,为期40多天,先后开设了欢愉暑假、非遗传承、山川温州、孝亲感恩、环捍卫士、胡想舞台等主题课程。瓯窑大师陈景炜、温州发绣传承人季蓉慧、米塑大师、非遗传承人王锦荣等工艺大师亲授身手。

  康奈总司理郑莱毅暗示,创办暑期夏令营,既处理了“小候鸟”们和员工家长的后顾之忧,表现了公司董事会对员工及其后代的人文关怀。

  客岁暑假,“牵手在正泰共庆三十年”——正泰暑期职工后代夏令营分两期进行,640名“小候鸟”齐聚一堂,共庆正泰三十年大喜。此次夏令营按照孩子们的春秋特点或乐趣快乐喜爱,开设多元化的课程:一是通过邀请温州大学教师教育专业的大学生担任夏令营教导教员,确保师资步队的质量与程度;二是从“小候鸟”们的乐趣快乐喜爱出发,进行分春秋段组织勾当,开展绘画、声乐、跳舞、手工艺制造等欢愉进修实践勾当,满足孩子们的多样化需求,继而从多角度培育孩子们的自学自律、自理自护的能力;三是为每个乐趣班配备一名家长代表协助办理,分批调动企业意愿者协会成员权利为小营员送餐送生果点心,并放置专业大夫在现场确保小营员的身体健康,正泰每年还为小营员们细心预备一份小礼品。

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